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维尔利集团新五年规划战略引领集团发展新格局

来源:维尔利集团  发布时间:2017/6/7 10:42:59  点击数:3063

河北普德热烈祝贺维尔利集团“转训转型”两转会议完美收官

商场如战场,我们应该如何把握先机,拥抱变化,驾驭未来!

赢战商海?

通过2日晚上和3日下午的《赢利模式》培训,我们的核心干部、前后线精英们获得了理论知识的学习,为将理论落实到实际工作中,4日上午特安排了模拟演练:通过角色扮演,利用赢利模式的方法与工具,让大家真实体会到资本增值的全过程。

演练分为产品讲解和现场销售两部分,所有参会的成员分为11个小组,各自仿真虚拟建立一个独立公司,各公司在规定时间内完成产品讲解宣传和销售推广,各个“公司”都展现出不同的特色,多样的营销模式令人耳目一新,在演练中发现更多可运用在实际工作中的创新,活动中体现出了各公司“总经理“的组织与领导能力,同时也锻炼了他们的策划与宣传能力。最终,“创胜公司”取胜。

通过这个环节,大家亲身感受到了企业家创业发展的不易,更加珍惜郭董为我们搭建的这个平台。

面对行业变革和国家陆续出台的各项政策,维尔利集团的转型成为必然,变则通,通则达。

实操演练后,郭董为我们解读了基于行业发展形势和维尔利集团的新未来—维尔利集团未来发展的下一个新五年规划。

郭董通过分析世界发展对中国的影响、中国的发展形势对畜牧业的影响、农牧行业发展现状及对兽药行业的影响,让我们看到兽药行业需要去中间化、实现服务顾问化、经销商与业务员之间趋向“整合”、实现平台化变革。

任何一个(产品、客户、营销、服务)成功都是建立在若干竞争对手相对失败的基础上,我们要“革新生命,奇胜营销”。

只有你变的更好,维尔利才会变得更美!

只有我们变得更好,世界才会变得更美!

未来,机遇与挑战并存,机会永远留给有准备的人,维尔利集团人力资源的贺经理为我们揭示了行业变革下的新机会。

下午,各小组进行了“1米宽,10000米深”研讨活动,共同研讨当下如何利用两天的学习内容对集团未来和本系统发力。

   

两天两夜的封闭式学习与互动结束了,大家一起回顾了这期间令我们感动的精彩瞬间,共同感受成长与蜕变的快乐。相信总有一天我们会感谢现在如此拼命的自己!

   5日上午,以各公司、各系统为小组结合会议精彩课程进行“转训转型”两转会议落地方案探讨,站在客户、用户的角度,整个公司、系统等资源,深挖服务,共同为前线发力。

   如果说学习是充电是提升大家的知识和智慧,那么5日下午会务组为大家安排的爬山、娱乐游戏等一定就是身体素质上的锤炼与提升,砥砺身心、知行合一、学以致用,把在活动中学习到的感悟到的应用到工作当中。

维尔利集团——健康养殖创新服务者,明晰的企业定位,为健康养殖从不打折扣,诚信做人、踏实做事、实业报国,维尔利人一直在奋斗的路上不断前行……

 
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